企業の「再エネ100％」の前提が変わる。24時間、再エネの安定供給を実現するには？

専門家の視点

GHGプロトコル改定という制度変更が、企業の再エネ調達戦略を「証明書購入」から「物理的な安定供給」へ移行させる転換点にあることが、今回の記事の核心です。記事はみずほがグループ横断で対応ソリューションを検討した事実のみを示し、具体的な手法や供給構造には踏み込んでいません。 ここで注目すべきは、過去の環境省事業がイオンを代表とする1件のみの採択に留まったことです。この事実は、多数の企業を束ねたPPAモデルが「規模」と「与信」という実行レイヤーの壁に直面していることを示します。24時間の再エネ安定供給を謳う物語は、単一企業の需要だけでは成立せず、複数企業の需要を束ねる調整機能が不可欠ですが、その実行主体が明確ではありません。 時間軸で見れば、GHGプロトコル改定の適用時期が近づくほど、企業は証明書から物理的供給への切り替えを迫られます。しかし、供給側の与信力や系統制約は短期間で解消できる性質のものではなく、金融機関のソリューション検討が実際の契約構造に落ちるまでには時間差が生じます。期待が制度改定という期限によって先行し、実体の整備が追いつかない構造です。