【30秒で聴ける！】2026年の人権デュー・ディリジェンスの規制動向とは？CSDDD確定後の実務対応

専門家の視点

EUのCSDDD成立を契機に、ファーストリテイリングが人権DDを厳格化し取引見直しに踏み切った事実は、規制が実体として動き始めた明確な証左です。ここでの核心は、日本のアパレル業界全体に同様の実行レイヤーが存在するかどうかにあります。CSDDDはEU域外企業にも間接的な影響を及ぼしますが、現状は「物語（規制対応の必要性）」が先行し、実際にサプライチェーンを可視化し、契約条項を変更し、代替調達先を確保できる人材やシステムが企業内に配置されているかは不透明です。制度の導入スピードに比べ、企業内部の実務実行能力が追いついていないという非対称性が、特に日本企業において深刻です。記事が当然視する「規制対応が不可避である」という前提に対しては、法務やCSR部門の負荷が現場を疲弊させ、形だけのDDに陥るリスクを問い直す必要があります。ESG投資家や取引先からの期待はすでに高まっており、期待先行の構造です。次の観測点は、日本企業が2026年までに実効性のある内部統制プロセスを構築できるかどうかにあります。