GX最上位資格、若手も取得 NTT系など、脱炭素の実務に

専門家の視点

GX（グリーントランスフォーメーション）の最上位資格を若手人材が取得し始めたという動きは、脱炭素の実務人材不足という現実への一つの対応策です。ただし、ここで問うべきは「資格取得」と「実務での能力発揮」が本当に一致しているかという点です。現在の構造は、資格制度が先行して整備された一方で、実際のプロジェクト現場や組織内で若手がGX戦略を実行できる権限やポジションが伴っているかが不明瞭です。資格は「知識の証明」であり、組織の意思決定や投資判断に直結するとは限りません。この記事が当然としている「資格取得＝脱炭素実務の推進力になる」という前提には、実行レイヤーの欠落という隠れた課題があります。つまり、資格を持った若手がどの部署でどの権限で動くのか、という制度設計が不十分なまま、人材育成の物語だけが先行している可能性があります。日本のGX人材戦略における次の観測点は、資格取得者が実際にプロジェクトリーダーや投資判断に関与できる組織体制への転換が進むかどうかです。資格と実行力の距離を縮めなければ、物語先走りの構造は解消されません。