中国銀行、脱炭素ツール契約で預金金利上乗せ 企業の対策を後押し

専門家の視点

この取り組みの構造的な論点は、ツール導入と実質的な排出削減の間にある「実行レイヤーの欠落」です。中国銀行は「GXボード」の契約を促すために金利上乗せというインセンティブを設定しましたが、記事が示すように「契約しても使われていない」という現実があります。つまり、導入は進んでも、企業が実際にCO2排出量を算定し、それを削減行動に結びつけるまでには至っていないのが実体です。金利優遇は契約という「入口」には効きますが、算定・行動・削減という「出口」には直接効果を持ちません。ここに「物語」と「実体」のズレが存在します。物語としては「脱炭素対策の後押し」ですが、実体として測定すべきは契約数ではなく、算定ツールが継続利用され、削減計画の策定に使われたかどうかです。時間軸で見れば、3カ月の定期預金という短期インセンティブでどこまで行動変容が持続するかは不透明です。隠れた前提は「ツールを使えば対策が進む」という思い込みです。実際には、中小企業にとっては人材不足や算定後の削減手段の欠如が壁になります。この施策が評価されるべきは、地域金融機関が脱炭素の入口を低コストで提供した点です。