重電７社が株主総会／自律型ＡＩで価値を、需要増やＧＸも追い風に

専門家の視点

重電7社の株主総会で、会社側が「自律型AIと現場知見の融合による価値創造」を掲げたのに対し、株主からの質問はAIリスクや人材確保に集中しました。ここに構造的なズレが現れています。会社側の物語はGX需要拡大を追い風にデジタル変革で成長するビジョンですが、実体面では情報漏えいやサイバー攻撃への具体的な防御策、それを実行する人材の供給計画が十分に示されていません。株主は期待先行ではなく、むしろ実体が物語に追いつくかどうかを厳しく見極めようとしているのです。 特に「脱炭素を追い風」とする前提に注意が必要です。重電各社は受注拡大局面にありますが、その生産キャパシティやサプライチェーン、AI導入を現場レベルで実行できる人材が同時に整備されているかは別問題です。制度・手続きの非対称性として、ビジョン提示のスピードに現場の実行力が追いついていない可能性があります。 この総会は物語と実体の距離を株主が測る場になりました。会社側の説明が「AIによる価値創造」から「AIリスクの管理」に重心を移すなら、それは物語の修正が必要なシグナルです。