「アワリーマッチング」対応へ、時間単位の再エネ運用で先行/JERA系 - ガスエネルギー新聞

専門家の視点

JERA子会社のJERACrossが顧客数5倍・売上高14倍と急成長し、アワリーマッチング対応サービスを加速するという実態があります。しかし記事は成長率のみを強調し、絶対的な売上高やCO2削減量、技術的課題を省略しています。この語り方は「新興企業の成功物語」として読者の期待を喚起しますが、業界が期待する再エネ普及の実効性やコスト競争力には触れていません。特に、アワリーマッチングが目的化し、1時間単位の一致率だけを追う手法倒置のリスク、および親会社JERAのガス事業との利害関係（化石燃料からの転換が遅れる可能性）が省略されています。成長率のベースラインが1年前の微少規模であるため、規模と効果のギャップが見過ごされやすい点も問題です。日本企業やGX人材は、こうした成長数値の裏にある実質的な環境影響と、サービスが誰の利益になるかを常に検証する必要があります。