中堅企業A社は2023年、海外取引先から思いがけない要請を受けた。 "貴社の環境報告書やLCA（Life Cycle Assessment·全過程評価）を提出してほしい"というものだった。 当時、環境.. - 매일경제

専門家の視点

国際的なサプライチェーンの中で、中堅企業が突如としてLCA（全過程評価）の提出を求められるという事態は、もはや一部の先進企業だけの話ではなくなっています。この要請の背景には、欧州を中心にした規制の厳格化と、取引先が自社のスコープ3排出量の算定を迫られているという実体があります。しかし問題は、この要請に対して多くの日本企業が「何をどう準備すればよいか」という具体的な手段を持てていない点です。ここに「物語先走りの構造」があります。すなわち、国際市場では「LCAは当然できるもの」という物語が先行し、実際には中堅企業の人員やノウハウ、データ基盤といった実体がまったく追いついていないのです。隠れた前提は、「環境報告書は既に整備されている」という思い込みです。実際には、多くの中小企業は初めての対応で、社内に専門人材すら不在というのが現実です。次の観測点は、こうした要請に対して業界団体や行政が「翻訳の支援」や「共通フォーマット」を提供できるかどうかです。結局、この記事は、実体と物語のズレが中堅企業にのしかかる典型的な「規制のバトンタッチ構造」を示しています。