カーボンニュートラル燃料：国・業界・プレーヤーで変わる戦略…富士経済 中西凌太氏［インタビュー］ - レスポンス（Response.jp）

専門家の視点

カーボンニュートラル燃料を巡る戦略が国・業界・プレーヤーごとに異なるという指摘は、実体の多層性を反映しています。実体としては、燃料ごとに技術成熟度・コスト・供給網が異なり、各国の資源賦存や産業構造が戦略を規定します。例えば、欧州はe-fuelに傾斜し、日本はアンモニア混焼や水素を推進しますが、これは物理的制約と既存インフラの延長線上にある選択です。物語としては、各プレーヤーが自国の優位性を最大化するフレームで説明するため、同じ「カーボンニュートラル」でも経路とKPIが不一致になります。ここでの隠れた前提は、「技術が決まれば需要が自然に生まれる」という点です。実際には、発電・運輸・産業用途ごとに競合燃料との経済比較が厳しく、実証段階から事業化への移行において「誰がコストを負担するか」という実行レイヤーが欠落しています。期待は、政策補助と民間投資のミスマッチが加速しやすい局面です。市場は水素・アンモニアに大きく期待しますが、実体の供給インフラ整備は今後10年単位で徐々に進むため、時間軸のズレが顕在化します。構造の中心は「実体が翻訳されていない」点にあります。