グリーン購入法 - meti.go.jp

専門家の視点

グリーン購入法の構造は、政府が自らの調達で環境配慮製品を優先する「実体」と、その行動が市場全体をグリーン化するという「物語」が一致している点が特徴です。しかし、ここには「物語先行」のリスクが潜んでいます。法の対象はあくまで国の機関や独立行政法人に限られており、地方自治体や民間企業の調達は努力義務に過ぎません。つまり、政府の需要が生み出す市場規模は限定的で、その「実体」が「物語」のように産業構造を変えるほどの波及力を持っているかは疑わしいのです。また、記事が当然としている隠れた前提——「環境配慮製品が定義可能で、容易に調達できる」という点——を問い直す必要があります。実際には、製品ごとのライフサイクル評価が複雑で、中小企業が遵守すべき基準の解釈に苦慮するケースが少なくありません。この制度の真の効力は、規範としてのシグナル効果と、実際の購買力による市場形成のどちらに重きが置かれているかに依存します。現時点では、制度の導入は早くとも、執行を担う現場の人材とノウハウが追いついていないという非対称性が、GX調達の本格的な定着を阻んでいる構造です。