T4IS2026 Strategy Dialogue『コンプライアンスを超えて』--サステナビリティ開示を企業価値に変える対話 - ライブドアニュース

専門家の視点

企業のサステナビリティ開示は、コンプライアンス対応としての位置づけが先行していますが、ここには「開示すれば価値が生まれる」という物語先走りの構造が潜んでいます。実際には、開示情報を投資家や市場との対話に活用できる体制や人材が不足しており、実体が追いついていないのが現状です。記事が「対話」を強調する一方で、誰がその対話を実行するのかという実行レイヤーが明確にされていません。日本の上場企業では、サステナビリティ開示がIR部門とCSR部門で分断され、統合的な対話の担い手がいないケースが多く見られます。この構造的ギャップを埋めるには、開示の質を高めるだけでなく、CFOや経営企画が主体的に関与する経営プロセスへの組み込みが必要です。次の観測点は、開示の高度化ではなく、開示を起点とした社内の意思決定連携の仕組みが構築されるかどうかです。物語だけが先行する現状では、企業価値への変換は実現しません。