【国際】96%の企業がサステナビリティ戦略実践を継続。外部環境が主な障壁。モルスタ調査 | Sustainable Japan | 世界のサステナビリティ・ESG投資・SDGs - Sustainable Japan

専門家の視点

96%という数字が示すのは、サステナビリティ戦略の策定が標準装備化した現実です。しかし、これは企業が変革を成し遂げた証明ではなく、むしろ「外部環境」という言葉に隠された実行段階の隘路を浮き彫りにします。戦略の実行は、自社の資源配分やサプライチェーン改革といった内発的な努力が主戦場であるはずなのに、その障壁を外部環境へと外在化する物語は、責任の所在を曖昧にする危険性をはらみます。調査が「継続」を指標とする限り、質的な進捗や失敗からの学習プロセスは見えにくく、実体が物語に翻訳されていない状態です。市場と規制の不確実性は確かに存在しますが、それを待っていては競争優位性は築けません。次の観測点は、この96%の企業が、外部環境の変化を前提としたシナリオプランニングを自社の事業計画に統合しているかどうかです。実体と物語のズレは、経営者の本気度が問われる局面で顕在化します。戦略の「継続」ではなく「適応」こそが、今後のサステナビリティ経営の分水嶺となる構造です。