GX戦略地域・コンビナート再生に6地域/有望38地域を選定/経産省 - 建設通信新聞

専門家の視点

GX戦略地域の選定は、産業集積という「実体」を伴う政策ですが、同時に「物語」の力で地域競争を駆動させる仕組みです。6地域を特定し、38地域を有望と位置づけたことは、財政支援という実体と、成長シナリオという物語の両方を、選定という形で制度化した点が注目されます。 ここでの構造的なズレは「期待先行」のリスクです。選定された地域は、補助金獲得の期待から過剰な投資計画を掲げがちですが、GX産業の需要自体が未確定である以上、供給側の設備過剰につながる危険性があります。特にコンビナート再生は、既存設備の改修という時間軸の短い対策と、新規技術導入という時間軸の長い対策が混在し、進捗管理が難しくなります。 隠れた前提は「地域選定が実行能力を保証する」という考えです。実際には、実行レイヤーである人材や専門知識の偏在は選定で解消されず、地域間格差が新たな形で顕在化する可能性があります。結局、この政策の成否は、選定後の企業と自治体の連携スピードに委ねられており、次の観測点は、選定地域における具体的な投資判断と着工時期です。ここで遅延が生じれば、物語と実体の乖離が顕在化するでしょう。